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Workday,一条搅动SaaS圈的“鲶鱼”

发布日期:2021-06-11 00:25

本文摘要:在SaaS圈,你很难注意到这样一家神秘的公司:大公司在原公司出售后要求建立一个门户,员工仍然跟随。虽然它只有11年的历史,但它拒绝低估SAP和Oracle。 更酷的是,今年它的销售额超过11.6亿美元,同比快速增长48%。毕竟,Workday。对SaaS公司来说,Workday和鲱鱼一样不存在——其创造性和活力摇动了春水池,使老字号制造商不能平静。 但是,在进入8Workday这家传说公司之前,我们不得不委托HCM的江湖怨恨。

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在SaaS圈,你很难注意到这样一家神秘的公司:大公司在原公司出售后要求建立一个门户,员工仍然跟随。虽然它只有11年的历史,但它拒绝低估SAP和Oracle。

更酷的是,今年它的销售额超过11.6亿美元,同比快速增长48%。毕竟,Workday。对SaaS公司来说,Workday和鲱鱼一样不存在——其创造性和活力摇动了春水池,使老字号制造商不能平静。

但是,在进入8Workday这家传说公司之前,我们不得不委托HCM的江湖怨恨。Workday陈年八卦在Workday频繁出现之前,有一家叫PeopleSoft的公司。如何说明其地位,是HCM领域的前锋吧。

PeopleSoft正式成立于1987年,当时HCM系统的构建和研究开发具有相当大的想法。例如,一套研究开发语言,构筑研究开发环境,在适当的生态系统建设方面建立了很多基础。当时,PeopleSoft作为第一次出茅庐的后起之秀,排在第三位。

哥哥和次子当然是老字号公司的SAP和Oracle。但是,2003年左右,PeopleSoft计划收购别的公司JDE,引起了土豪Oracle的关注。一言不合当然要卖!Oracle在2005年以80亿美元收购了PeopleSoft。

如果被买了怎么办,Duffield不得不另开炉子,他和以前PeopleSoft的首席战略官Aneel在Bhusri合作,新成立了新公司。这是Workday。DavidDuffield和AneelBhusritheinformation这个跑步并不重要。

很多原PeopleSoft的员工在Oracle收益面下后,听说杨家家要开新公司,就跑了票。PeopleSoft虽然是自己买的,但是花了钱却留不住人。Oracle毕竟很生气。

基于云的HCM,我认为旅行是重操旧业,但大神Duffield当然不回到普通的道路。Workday与以往的HCM服务相比,仅次于不同之处在于,首次明确提出基于云的人才管理系统。传统的人力资源软件模式主要有C/S(Client/Server、客户/服务器)或B/S(Browser/Server、浏览器/服务器),相当于锤子买卖:客户向公司销售软件后,将其安装在自己公司的计算中心。即使有困难,软件也很贵,很难使用。

更重要的是,SaaS有着众所周知的潜规则。公司与某公司的服务相结合,在某种程度上表示只有恋爱。Workday的模式相当于租赁的概念,顾客只要按照使用量的多少每月开展收费即可。

这种多租户方式可以根据自己的市场需求调整销售情况,节约成本。Workday用于界面enterpregularsJarrret的Pazahanick在分析中认为Workday如此顺利的原因:1.产品-Workday是基于多租户软件和基础服务的SaaS公司,界面的现代化设计,非常简单易懂的特定,强大的分析能力和云服务的结构设计,是传统HCM所不及的地方。

2.核心存储技术-Workday是新型存储数据库技术的先驱者和倡导者,政治宣传SAP传统存储技术,可以参考Brian晋升Sommer的文章。3.不断更新-Workday获得一年三次的改版,命名为WorkdayUpdates,只需要将近六周的时间,就可以将所有的顾客转移到新版本中。当然,这不像没有逃脱的iPhone,改版系统没有回头,客户可以预览改版,要求是否用于新功能。关于SAP和Oracle,一般的改版宽度约为1年或1年半,这样的回报速度对于现在的时代来说太快了。

4.强大的领导团队-David,Duffield和AneelBhusri对HCM行业的理解,以及他们本来就能实现粗俗的PeopleSoft公司,可以解释为什么Workday这么好。关于人格的魅力,不用说什么,一想到Oracle被购买,就不知道DavidDuffield以前的员工是怎么做的。5.华尔街的力量——云的概念逐渐被人们所知,深入人心后,加上IPO的推进,Workday的成果是显而易见的。

HCM是无数SaaS竞争腰围基于这种新模式,Workday仅仅几年就混合在一起。而且,Workday知道大客户是确实的战友,开始挖墙角,很多SAP和Oracle的老客户投入Workday的爱-SAP原本的大金主Flextronics也没有被寄居Workday的欲望,2008年成为Workday的客户。

Workday的顾客年增长率已经相似100%,其中约半数的顾客来自Oracle和SAP等竞争对手。根据(公共编号:)的大部分统计资料,Workday的主要客户是AAA公司(美国资本管理公司)Thomson的Reuters(金白利集团)Aviva(英杰华集团)Chiquita(金吉达)Time和Warner(华纳集团)海尔海外误解了海外workday.utexas.Workday配备在云服务上的模式动摇了自己的老客户,SAP和Oracle自然也不是省油的灯,HCM云服务也开始配置。

有趣的轶事是,这两个行业的大男子关注Workday,甚至相互关注。作为传统的制造商,最简单霸道的方法是买。

2012年2月,SAP以34亿美元收购了HR软件供应商SuccessFactors。同年,Oracle以19亿美元收购了Workday的伙伴Taleo。

2014年底,Oracle宣布成为Salesforce.com后的世界第二大SaaS公司,HCM领域是特别重要的棋子。不一定是因为Workday的竞争使Oracle如此布局,但以Oracle为代表的SaaS公司争相提高了对HCM领域的关注度。那么,HCM的魅力在哪里呢?这个领域为什么不引起SaaS公司的关注?从公司的角度来看,人力资源管理的各种数据存储在云中,与财务数据相比,隐私更低,更容易被传统公司拒绝。从员工的角度来看,员工的流动和工作过渡原本是常态,如果相关数据需要在云中展开,则可以大幅度增加不必要的验证过渡。

其次,在价格水平上,云服务自然比C/S或B/S低得多,灵活性强。从成本和尝试的角度来看,HCM无疑是企业的第一个自由选择。从SaaS公司来看,人力资源这一应用水平广泛,不太改变和定制市场需求的SaaS领域,对制造商来说可以说是省力放心的好事,根据以前提到的客户市场需求,SaaS供应商当然不会在HCM上冲刺。

回到Workday,在SAP和Oracle两大巨头的压力下,Workday仍然过着无声发大财的日子:2010年10月13日,WorkdayIPO首日股价上涨74%,市场价格约为95亿美元,Facebook上市以来同年,Workday的销售额超过1亿6000万美元,2011年10月在f回合融资中投资8500万美元,评价超过20亿美元。同年,销售额为1.34亿美元,2014财年收益为4.7亿美元,比上年快速增长71%。

根据2016年3月最近的财务报告,其收益超过11亿6000万美元,比去年急速增加了48%。但是,现在HCM对经不是很多西方国家的新名词,Workday也非常粗俗,但在中国HCM是不知道的名词。在国内,实现HCM的公司也很少。

例如仁科、dayHR、朋友e-HR等,但还没有成为领导企业。在SaaS领域的理解和自学方面,中国可能刚刚跟上,可以挖掘的机会在很多。原始文章允许禁止发布。

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